Александр Магидсон
Катализатор бизнеса
Я 15 лет разрабатываю стратегии и решения для компаний с миллиардными оборотами
ФОСАГРО АШАН MARS AMWAY BORJOMI X5 ROCA GROUP PERFETTI VAN MELLE АГРОТЕРРА ЭКОПСИ HORTEX HUHTAMAKI
Но фундаментальные b2b-инструменты оставались недоступными для частных предпринимателей
Катализатор бизнеса
Теперь я забираю эти решения у корпораций и передаю их вам в формате понятных командных инструментов:
01
Product-market fit
Инструмент формирует фундаментальную ценн ость вашего предложения чтобы выйти из ценовой конкуренции, найти точное позиционирование и создать продукт, за которым клиенты возвращаются сами
02
Marketing-market fit
Синхронизация маркетинга и продаж в единую математическую модель. Вы получаете прозрачную систему лидогенерации, где каждый вложенный рубль дает управляемый поток выручки
%20(1).jpeg)
03
Автономная система управления
Упаковка бизнеса в четкую системную машину. Вы получаете стандартизированну ю архитектуру процессов, которую можно легко копировать на новые рынки, филиалы и направления без потери качества и маржи
03
Масштабирование и клонирование процессов
Расстановка людей по их сильным ролям и внедрение матрицы ответственности. Команда работает на результат без постоянного контроля собственника, а бизнес перестает зависеть от ручного управления
ОБО МНЕ
Александр Магидсон
Основатель и владелец агентства стратегического брендинга Brand Brothers с 2011 года. Cпециалист в области стратегии и маркетинговых коммуникаций, бизнес-тренер, Коуч первых лиц
Профессиональный статус
КВАЛИФИКАЦИЯ И СЕРТИФИКАЦИЯ
Master Coach (IPACT, Israel), cертификат ICF/ACSTH (International Coaching Federation, USA).
Ассоциация Брендинговых Компаний России (АБКР), Национальная Федерация Менторов и Коучей (НФМК), Международная Ассоциация Тренеров и Коучей IPACT.
Отраслевой эксперт, спикер профильных B2B-конференций, автор публикаций в СМИ, член жюри профессиональных конкурсов и фестивалей.
МОИ КЛИЕНТЫ
ФосАгро, Mars, Borjomi, Roca Group, Amway, ЭкоПси, Velle, Аша н, X5, Tui, Coca- Сola, Агротерра, Ferretti Van Melle, ДонКерам, Ригла, Tefia, Fane, Kruazett, Niagara, Huhtamaki
Принцип работы
СИНХРОННАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ
Масштаб бизнеса всегда равен масштабу мышления его владельца. Бессмысленно перестраивать процессы, если собственник держится за ручной контроль.
Я одновременно настраиваю архитектуру компании, выстраиваю автономию команды и трансформирую мышление лидера.
Никаких абстрактных лекций – только точечная настройка узких мест компании. Вы заходите в работу поэтапно и инвестируете в следующий шаг только тогда, когда лично фиксируете практическую ценность предыдущего.
С ЧЕГО НАЧАТЬ
Начните с 40-минутной диагностической встречи
мы разберем вашу текущую точку, определим системные ограничения и вам станет понятно какие ключевые шаги запланировать на 12 месяцев роста. Запишитесь на встречу:
