top of page

Упаковка
Нейминг
Стратегия
Айдентика

BRAND BROTHERS

Упаковка
Нейминг
Стратегия
Айдентика

WhatsApp Image 2025-12-02 at 15.27.19.jpeg

Я верю, что стратегия и брендинг способны менять не только облик компании, но и сам способ её мышления – делать бизнес осознаннее, сильнее и ближе к людям. Александр Магидсон, основатель Brand Brothers

Контакты

О БРЕНДЕ. RUXXI – новый амбициозный бренд косметики для волос и тела от российского производителя профессиональных средств Полекс Бьюти. Компания уже имеет в своем портфеле бренд Tefia, входящий в топ-10 самых продаваемых марок на Wildberries в категории ухода за волосами.

ЗАДАЧА. Перед нами стояла задача разработать дизайн упаковки, который позволит новому бренду выйти в массовый сегмент, сохранив при этом связь с профессиональной экспертизой материнского бренда Tefia.  Выход в масс-маркет, куда был нацелен старт, сопряжен с высокой плотностью конкурентной среды. На полках и в топ-выдаче маркетплейсов бренду предстояло столкнуться с транснациональными гигантами (L'Oréal, Pantene, Syoss) и с заметными российскими игроками (Mixit, Ollin, Librederm, Estel).

РЕШЕНИЕ. При том, что мы целились в массовый сегмент мы хотели чтобы бренд выглядел достойно и привлекательно для первой покупки. К тому же нам необходимо было отстроить бренд от безликих марок-однодневок с маркетплейсов и подчеркнуть главное преимущество – продукт создается на собственной технологической базе в профессиональной лаборатории.

В идее названия был зашит внутренний маркер - отсылка к происхождению (RU) и устремление в будущее (XXI век). Дизайн бренда должен был раскрыть эту идею: современный, динамичный образ российского технологичного продукта для нового времени.

Мы сфокусировались на создании понятной, чистой и одновременно минималистичной, информативной и экспертной для своего сегмента визуальной системы. В основе дизайн-решения лежит строгая иерархия зон на фейсе упаковки - это помогает ориентироваться в линейке, считывать назначение и ключевые компоненты продукта. Была подобрана индивидуальная цветовая схема под каждую категорию ухода. Для дифференциации меняется цвет пластика и дополнительная цветовая кодировка на этикетке. Этот дизайн спроектирован как омниканальный – благодаря контрастности, архитектуре и четкой типографике упаковка отлично коммуницирует на полках сетей и в карточках товаров маркетплейсов.

Сегодня бренд представлен в сетях "Золотое Яблоко", "ЛЭТУАЛЬ", Ozon, Wildberries, Lamoda и на официальном сайте бренда ruxxi.ru

RUXXI – русская косметика XXI века

Редизайн одноразовой посуды для лидера рынка

ЗАДАЧА: перенести ДНК бренда FANE из плоскости продукта в трехмерное пространство. Нам предстояло адаптировать визуальный язык и ценности бренда для оформления флагманского проекта – коллаборации с легендарным стилистом Дмитрием Винокуровым, объединившей под одной крышей салон красоты и концептуальное кафе.

КОНЦЕПЦИЯ: от упаковки к интерьеру. В основе дизайна салона и кафе лежат те же принципы, что и в айдентике FANE: чистота, свет, устремленность вверх и премиальный минимализм. Архитектурные формы: футуристичные силуэты исландских храмов, ставшие вдохновением для флаконов косметики, нашли отражение в оформлении пространства. Мы использовали не только вертикальные линии, но и на их основе разработали дополнительную графику чтобы дополнить пространство духом бренда.

РЕЗУЛЬТАТ. Нам удалось создать единую экосистему, где бренд не просто «присутствует», а формирует пользовательский опыт. Пространство FANE x Vinokurov стало осязаемым подтверждением философии бренда: это новый уровень культуры профессиональной красоты и современного образа жизни.

Проект стал примером того, как глубокая работа над смыслами на этапе создания бренда позволяет ему бесшовно масштабироваться в любые форматы – от флакона на полке до уникальных интерьерных решений.

FANE x VINOKUROV: архитектура красоты и вкуса

КОНТЕКСТ. Рыночная ситуация: категория здорового питания продолжает расти, при этом потребитель становится более требовательным к составу («чистая этикетка») и функциональности продуктов. Однако полка полезных напитков поляризована: либо дорогие импортные функциональные напитки, либо традиционные «советские» категории (морсы, кисели, компоты), которые воспринимаются аудиторией как устаревшие и лишенные эмоциональной ценности.

Бренд Be True – эксперт в категории смузи, присутствующий в ритейле премиум и средний+ (Азбука Вкуса, ВкусВилл, Перекресток). Бренд обладает сильным кредитом доверия в нише «натуральность», но ассоциируется исключительно с одной категорией – смузи.

БИЗНЕС–ЗАДАЧА. Компания запланировала масштабную экспансию портфеля в 2024–2025 годах. Цель – выйти за рамки ниши смузи и захватить новые сегменты потребления (утоление жажды, функциональные напитки, традиционные вкусы). Челлендж агентства – разработать единую айдентику и концепцию, которая позволит бренду Be True органично смотреться сразу в трех разнородных категориях: смузи, морсы и холодный чай.

Основная сложность заключалась в преодолении стереотипов восприятия категорий: для смузи нужно сохранить лидерство. А для морсов – совершить революцию восприятия, превратив их из скучной классики в актуальный, модный продукт для современной аудитории.

РЕШЕНИЕ. Мы строили решение на смене бренд-архетипа и визуальных кодов: уход от агрессивного премиума с короной в сторону осознанной натуральности и эмоциональной связи.

Эволюция логотипа: от статуса (корона) к эмоции (сердце). Предыдущий шейп короны работал в узкой нише, позиционируя Be True как лидера и премиальный продукт. Однако при выходе в масс-маркет (морсы, чаи) корона могла создавать барьер, воспринимаясь как признак излишней дороговизны или высокомерия. Новый шейп бренд-блока в форме сердца – это универсальный символ, понятный любому потребителю. В сочетании с зеленым шрифтом он транслирует ценности, понятные для всех категорий ЗОЖ-напитков: любовь к себе, заботу о здоровье, честный и «сделанный с душой» состав. В итоге «сердце» стало тем самым зонтичным элементом, который одинаково органично смотрится и на смузи, и на привычном многим морсе, объединяя их идеей заботы. В дизайне мы ушли от ярких фонов к чистому, экспертному белому цвету. Так нам удалось сместить фокус с кричащего вкуса в сторону натуральной продуктовой композиции.

РЕЗУЛЬТАТ. Премиальный минимализм – это решение моментально «осовременило» традиционные категории. Новый морс на белом фоне выглядит не как «столовский напиток», а как актуальный wellness-продукт. Белый фон подсознательно считывается как «нам нечего скрывать» (здесь и поддержка названия Be True). Цвет теперь используется акцентно – для кодирования категории и вкуса, что упрощает навигацию внутри широкой линейки, не перегружая полку визуальным шумом. В итоге обновленный дизайн Be True – это баланс между эмоциональностью (сердце) и рациональной функциональностью (чистый фон). Это визуальная платформа, готовая к бесконечному масштабированию в любые категории здорового питания, сохраняя узнаваемость и кредит доверия бренда.

Be True – делаем полезное модным и вкусным

ДИЗАЙН-СТРАТЕГИЯ. Apriori Deluxe – это история о маленькой плитке, которая должна дарить большое впечатление. Поэтому мы сделали ставку на максимальную визуализацию вкусов, сохранив фирменную чистоту и деликатную эстетику Apriori. Что мы сделали:

1. Каждый SKU получил собственную «вкусную» палитру – от малинового и фуксии до лаймового и солнечного оранжевого. Цвет стал эмоциональным кодом, который помогает покупателю выбирать «по настроению».

2. В центре композиции – окошко через которое видно плитку. Можно увидеть структуру шоколада, фактуру орехов и ягод.

3. Мы акцентировали внимание на премиальности, но оставили в дизайне элемент лёгкости – это шоколад, который удобно взять «с собой», попробовать новый вкус, подарить или разделить.

ОПИСАНИЕ ВКУСОВ. В линейку вошли: белый шоколад с фундуком, фисташкой и клубникой; молочный шоколад с миндалем, фундуком и фисташкой; горький шоколад с миндалем и клюквой.

Apriori Deluxe – развитие линейки в премиальном сегменте

КОНТЕКСТ. Рынок маркетплейсов растет взрывными темпами, но внутренняя «зрелость» продавцов за ним не поспевает. Пандемия спровоцировала стихийный выход бизнеса в онлайн: многие бренды выходили на площадки спонтанно, без стратегии и подготовки. Это привело к формированию рынка, где 97% продавцов имеют штат до 5 человек и тонут в операционных проблемах. Компании столкнулись с убытками, ошибками и потерей доверия к каналу. Компания iCover, обладая колоссальной собственной экспертизой в ритейле, решила масштабировать B2B-направление, чтобы помочь бизнесу навести порядок в этом хаосе. Клиентами стали Mars Wrigley, Karcher, Dyson, Meizu и другие производители.

ЗАДАЧА. Нам предстояло разработать коммуникационную стратегию, которая выделит iCover из серой массы фулфилмент-операторов и инфобизнесменов. Нужно было уйти от образа простого подрядчика и сформировать имидж надежного проводника в сложный мир маркетплейсов.

ВЫЗОВЫ. Главные боли аудитории, с которыми нам пришлось работать – это отсутствие прозрачности и страх потери контроля. Клиенты боятся «черного ящика»: скрытых комиссий, непонятной отчетности и проблем с логистикой. Существует барьер недоверия: рынок наводнен подрядчиками низкой квалификации, а бренды опасаются стать просто «клиентом на конвейере». На фоне этого хаоса особенно ценится ясность и способность партнера взять ответственность за результат.

ИССЛЕДОВАНИЯ И АНАЛИТИКА. Мы начали с серии глубинных интервью с руководителями категорийных, коммерческих и e-commerce отделов, а также с собственниками бизнеса. Мы сегментировали аудиторию на два ключевых архетипа: «Эксперт»: Понимает сложность системы и ищет партнера, которому можно доверять как себе, чтобы делегировать мониторинг. «Ответственный исполнитель»: Готов обучаться, но нуждается в наставнике, который поможет разобраться в процессах и предоставит удобную отчетность для руководства. Результат исследования: Рынок жаждет экспертизы. Клиенты устали от «просто рук», им нужны «мозги».

ИНСАЙТЫ И СТРАТЕГИЯ. Наш анализ выявил, что клиенты не ищут «ещё одного подрядчика». Они ищут центр экспертизы, где можно не просто делегировать рутину, а научиться, понять процессы и выстроить их осознанно. Мы разработали матрицу коммуникации, которая закрывает конкретные боли клиентов решениями iCover:

Боль: Мошенничество и подмены → Решение: Видеофиксация упаковки товаров.
Боль: Скрытые условия → Решение: Прозрачность документации и отсутствие мелкого шрифта.
Боль: Пассивные продажи → Решение: Не просто создание карточек, а SEO-оптимизация и работа с видимостью товара.

ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ. Мы определили, что iCover – это не классический логистический оператор и не рекламное агентство. Это экспертный центр эффективных продаж, соединяющий технологичность, аналитику и человеческий подход. Стратегическая территория бренда получила название Smart Market. Это пространство умных решений, где бизнес растет на данных, а не на интуиции. Слоган: iCover – умный партнер в мире маркетплейсов.

КОММУНИКАЦИОННАЯ ИДЕЯ. В основу всей коммуникации легла Big Idea: «Умные решения для эффективных продаж». Эта идея объединила все точки контакта бренда: Визуальный стиль и Tone of Voice: Деловой, открытый, экспертный. Обучающая экосистема: Мы предложили развивать направление вебинаров и курсов, чтобы подтверждать статус эксперта и обучать рынок. Продуктовое предложение: Акцент сместился с процесса («мы храним товар») на результат («мы максимизируем конкурентоспособность»).

РЕЗУЛЬТАТ. Благодаря новой стратегии iCover перестал конкурировать ценой за услуги склада и начал говорить с рынком на языке зрелого бизнеса: о росте, управлении, прозрачности и технологиях. Мы помогли компании занять позицию эксперта, который делает e-commerce управляемым и прибыльным. Сегодня iCover – это стратегический партнер, который помогает бизнесу расти в быстро меняющемся мире маркетплейсов, опираясь на ценности открытости и партнерства.

iCover – cтратегия эксперта e-commerce

ИДЕЯ. Основа концепции – контраст: полезное может быть вкусным, а здоровый перекус – стильным. Мы решили визуально соединить эстетику гастрономии и современный ритм жизни, где упаковка становится частью лайфстайла. Kruazett Криспы – это маленький ритуал удовольствия без чувства вины.

ДИЗАЙН УПАКОВКИ. Мы построили архитектуру дизайна вокруг чистого пространства, где главный герой – продукт. Белое поле фона усиливает ощущение легкости и «воздушности», а динамичные фото криспов будто вылетают из упаковки, усиливая ощущение хруста. Каждый вкус получил собственный цветовой код – чеснок и укроп в мягком фиолетовом тоне, томат и базилик в насыщенно-зеленой палитре, тайский чили – с акцентами персикового цвета, гималайская соль – в розовом.

ВИЗУАЛЬНЫЙ ЯЗЫК. Минимализм и внимание к фактуре – ключевые принципы айдентики линейки Kruazett. Мы отказались от клишированных фуд-зон, характерных для рынка снеков, и сделали акцент на естественном виде продукта. Крупный логотип и ритмичное расположение криспов создают ощущение движения и лёгкости. Типографика подчёркивает современный характер бренда – простая, уверенная, читаемая.

РАСШИРЕНИЕ ЛИНЕЙКИ. С самого начала мы заложили в систему упаковки масштабируемость. Цветовые зоны, композиция и структура макета позволяют легко добавлять новые вкусы, сохраняя узнаваемость бренда. Каждый SKU имеет индивидуальность, но остаётся частью единой визуальной семьи Kruazett.

РЕЗУЛЬТАТ. Новая упаковка Kruazett Криспы помогла бренду перейти в категорию эмоционального потребления – где выбор делают не только умом, но и чувством. В ней соединились гастрономическая эстетика, функциональность и лёгкость. Это дизайн, который передаёт хруст не звуком, а взглядом.

Kruazett Криспы – вкус, который можно услышать

ИССЛЕДОВАНИЯ И АНАЛИТИКА Мы начали с глубинных интервью со стилистами, технологами и владельцами салонов. Исследование показало: рынок готов к локальному бренду, но ключевое ожидание — реальная эффективность и уважение к мастеру. Параллельно мы проанализировали стратегию и визуальный язык ведущих брендов — от L’Oréal и Wella до Davines, чтобы определить свободную нишу и новые смыслы категории.

ИНСАЙТЫ. Профессионалы устали от обезличенных брендов. Им нужен партнёр, а не производитель – бренд, который понимает специфику их работы и говорит на том же языке.
Эмоциональный драйвер — гордость за профессию и красоту, которую они создают.

СТРАТЕГИЯ. Мы сформулировали позиционирование: «Новая история индустрии красоты». Это бренд, который объединяет науку, эстетику и человеческое отношение. Его философия — раскрывать естественную красоту, а не навязывать стандарты. В основе платформы – ценности экспертизы, развития и уважения к мастерам.

НЕЙМИНГ. Название FANE происходит от английского fane – «храм». Это метафора пространства силы и творчества, где рождается красота. Big Idea – новая история профессиональной косметики, созданная в России.

ДИЗАЙН. Айдентика бренда – воплощение чистоты, света и уверенности. Логотип – тонкий и уравновешенный, цветовая палитра сочетает белый, бежевый и золотистый – оттенки доверия, света и премиального минимализма. При разработке формы упаковки мы вдохновлялись архитектурой исландских храмов – устремленных вверх, футуристичных, которые выделяются и выглядят вне времени.

FANE стал первым российским брендом профессиональной косметики премиум-класса, которому доверяют стилисты. Мы создали стратегию, имя, визуальный язык и философию бренда, который задаёт новый тон в индустрии красоты.

РЕЗУЛЬТАТ. Признание индустрии: FANE вошёл в список лучших средств 2024 года по версии Beauty Insider. В 2024 году независимая редакция Beauty Insider включила несколько продуктов FANE в рейтинг лучших средств для волос. Для марки, ориентированной на профессиональный результат и продуманные формулы, эта оценка – важное подтверждение предложенного нами курса.

В категориях рейтинга отмечены:
– Лучшие маски для волос 2024: Hydro Protect: маска-блеск, которая глубоко увлажняет, делает волосы более эластичными и возвращает им естественный сияющий вид.
– Лучшие шампуни и кондиционеры 2024: Hair Energy: шампунь-уход и крем-кондиционер, создающие плотность и объёмную текстуру, Blonde Rehab: шампунь для нейтрализации нежелательной желтизны, сохраняющий чистоту оттенка, Chroma Shield: шампунь-уход и крем-кондиционер для защиты цвета, продлевающие его насыщенность и сияние.

Амбассадором и креативным директорм бренда стала Настасия Овечкина

FANE – новая история индустрии красоты

ИССЛЕДОВАНИЯ И СТРАТЕГИЯ. Мы начали с исследования восприятия бренда с помощью опроса целевой аудитории и глубинных интервью с руководителями компаний-клиентов и партнёрами ЭКОПСИ. В ответах мы услышали признательность к профессионализму, честности и способности команды ЭКОПСИ «называть вещи своими именами». Клиенты отмечали, что компания помогает им не только понять, что происходит и какие есть варианты решения, но и внедрить изменения, которые действительно работают. Эта особенность стала ключом к стратегии: ЭКОПСИ – это не просто эксперты в управлении, а эксперты в людях, которые понимают, что устойчивые изменения в бизнесе происходят только через осознанное вовлечение людей.

ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ. Так появилось позиционирование бренда – «Умные решения. Внедряем через людей». Оно объединяет рациональную сторону консалтинга (данные, стратегии, системность) с человеческой (эмпатия, развитие, вовлечение) и отлично дополняет смыслы, заложенные в названии бренда – работу на стыке ЭКОномики и ПСИхологии. При этом оно подчёркивает, что ЭКОПСИ не ограничивается просто консультированием, а внедряет – помогает довести трансформацию до результата.

ХАРАКТЕР БРЕНДА И ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ. Мы описали характер бренда как живой, современный и профессиональный, при этом – смелый в идеях и человечный в коммуникациях. ЭКОПСИ говорит понятно и по делу, не уходит в консультантскую сложность, но при этом всегда дает концентрат пользы.

Главные принципы концепции:
– работаем на пользу бизнеса – стремимся к эффекту, а не к мероприятиям, поэтому всегда понимаем зачем и решаем корневую проблему, а не ее локальные проявления;
– внедряем, вовлекая людей – только так решения становятся устойчивыми;
– действуем вместе – ЭКОПСИ не над клиентом, а рядом, в роли равноправного партнёра.

СЛОГАН И КОММУНИКАЦИЯ. Обновленную суть бренда хорошо поддержал текущий слоган компании – «Бизнес делают люди». Он основа всей коммуникации и отражение ДНК компании. Слоган прост, но глубок: ЭКОПСИ напоминает бизнесу, что эффективность, рост и изменения всегда начинаются с человека – с его смысла, мотивации, лидерства и участия.

РЕЗУЛЬТАТ. Вместе с командой ЭКОПСИ мы создали стратегию и позиционирование, которое отражают реальную суть компании: это консалтинг нового типа – умный, честный и человечный. Бренд, который помогает компаниям меняться не на бумаге, а в жизни.

Поздравляем команду компании ЭКОПСИ с 35-ти летием!

ЭКОПСИ – Умные решения. Внедряем через людей

ИДЕЯ. Основная идея дизайна – соединить технологичность и человечность. Мы хотели, чтобы упаковка передавала не просто категорию бариста продукта, но и атмосферу крафта, тепла, общения и искусства приготовления кофе.

ДИЗАЙН УПАКОВКИ. В основе дизайна сочетание крафта и фирменного бирюзового цвета бренда Цветовая архитектура остаётся узнаваемой для Milx Бариста, но дополнена иллюстративно частью – немного теплого «ретро».

ИЛЛЮСТРАЦИИ. Каждый вкус в линейке (банан, миндаль, кокос) получил своего героя-бариста. Простые, живые контурные иллюстрации создают ощущение ручной работы, крафтового подхода и эмоциональной связи с продуктом. Через них бренд говорит не с масс-маркетом, а с теми, кто любит своё дело.

РЕЗУЛЬТАТ
Мы создали упаковку, которая объединяет эстетику профессионального кофе и доступность растительных напитков. Milx Бариста – это часть кофейной культуры, визуально узнаваемая и эмоционально тёплая.

Milx Бариста – искусство пенки и вкуса

КОНТЕКСТ. Бренд Apriori (до ребрендинга – «Априори») присутствует на рынке с сильным продуктом – оригинальным шоколадом премиального качества с высоким содержанием какао и натуральными ингредиентами. Однако прежний дизайн устарел и не достаточно раскрывал его эмоциональную составляющую и ценность продукта.

СТРАТЕГИЯ. Мы определили, что ключевая мотивация покупателя шоколада – поощрение себя, удовольствие, момент наслаждения. Из этого родилась новая стратегическая идея бренда: «Наслаждение – это главное. Априори». Мы разработали бренд-платформу, в которой вкус, эстетика и эмоция сливаются в единый язык.

ДИЗАЙН УПАКОВКИ. Мы переосмыслили визуальный язык бренда. Новая упаковка Apriori – о наслаждении в деталях. В новом дизайне APRIORI мы сделали ставку на главное чувство бренда – наслаждение через вкус. Если раньше упаковка говорила о продукте рационально, теперь она более эмоциональна, живая. В ней нет случайных деталей – всё подчинено идее «вкуса как главного наслаждения». Мы сознательно выстроили архитектуру дизайна так, чтобы вкус стал центральным героем. На упаковке крупным планом изображены ингредиенты – сочные фрукты, орехи и какао-бобы. Они словно вырываются из плоскости, пробуждая желание попробовать. Это визуальная метафора удовольствия, которое невозможно игнорировать. Даже логотип теперь играет другую роль – он расположен вертикально, словно сопровождает вкус, а не спорит с ним за внимание. Такое решение подчеркивает философию бренда: наслаждение – в главной роли, всё остальное – лишь красивая рамка вокруг него.

ИТОГ. Ребрендинг Apriori позволил бренду выйти за рамки рационального восприятия шоколада. Теперь это шоколад как эмоция, как момент тишины и радости. Бренд заново открыл свою суть – наслаждение как естественную часть жизни.

Apriori – удовольствие это главное

ЗАДАЧА. Нужно было разработать линейку упаковки для нескольких SKU специй бренда Bazar.

КОНТЕКСТ. Категория специй давно состоит из узнаваемых игроков – Kotanyi, Pripravka, «Волшебное дерево», Knorr и Maggi. Покупатель консервативен: выбирает проверенные бренды, ценит натуральность, хочет видеть реальный продукт, избегает усилителей вкуса и «синтетики». При этом он живёт быстрым ритмом мегаполиса, ценит эстетичность, трендовость и удобство. Чтобы попасть в его корзину, упаковка должна:

– вызывать доверие с первого взгляда,
– давать ощущение удобства,
– наталкивать на желание готовить,
– выглядеть «как из современного гастромаркета»,
– и при этом оставаться простой, понятной и честной.

РЕШЕНИЕ. Визуальная архитектура дизайна упаковки построена так, чтобы покупатель видел не абстракцию, а настоящие специи – яркие, натуральные, текстурные. Основные принципы:
1) Фотографии ингредиентов крупным планом. Переход от «иллюстративности» к «натуральности»: фактура перца, блеск паприки, свежесть чеснока. Это создаёт ощущение гастрономической честности и усиливает восприятие вкуса.
2) Контрастные цветовые поля для дифференциации SKU Каждый вкус – свой цветовой акцент, который повышает считываемость продукта и помогает ориентироваться в линейке.
3) Новый логотип Bazar. Мы создали современный знак, в котором заложены ассоциации с насыщенным рынком специй, но поданы в минималистичной форме.

Bazar – упаковка, которая делает вкус заметным

ЗАДАЧА. Клиент поставил нам задачу создать современный и выразительный дизайн упаковки, который: обновит восприятие бренда и усилит его узнаваемость, поможет покупателю легко ориентироваться на полке и ассортименте, четко разделит линейки по типу и назначению и главное – сохранит доверие к бренду и его узнаваемый характер.

РЕШЕНИЕ. Мы начали с обновления архитектуры дизайна. Главная идея – придать дизайну структуру и визуальный вес, пятно на полке. Мы разделили упаковку на две зоны: левая часть – отвечает за бренд, закрепляя визуальное присутствие «Щедрых» на полке, а правая – за вкус и продуктовую композицию. Такой приём усилил восприятие бренда и сделал упаковку заметной и читаемой. Каждая версия проходила потребительские тесты, что позволило найти оптимальный баланс узнаваемости и новизны.

ДИФФЕРЕНЦИАЦИЯ. А вот для линейки тонких хлебцев мы создали более лёгкое и воздушное решение, отражающее технологические особенности продукта. Композиция на упаковке акцентирует внимание на главном отличии – тонкости и хрусткости хлебцев. Так мы сохранили единство бренда и в то же время придали линейке собственный характер. Дизайн выглядит премиальнее, потому что сам продукт на полке дороже, чем классические хлебцы.

РЕЗУЛЬТАТ. Мы создали систему дизайна, которая работает на уровне бренда и покупателя. Теперь каждая линейка «Щедрых» легко различима, а сам бренд выглядит современно, уверенно и эмоционально близко.

Щедрые – ребрендинг линейки хлебцев

СИТУАЦИЯ. АгроТерра – один из сильнейших агрохолдингов России, активно инвестирующий в селекцию и собственное семеноводство. Компания решила вывести направление семян в самостоятельный бренд, который будет конкурировать с Syngenta, Lidea, KWS, MAS Seeds и другими глобальными игроками рынка.

На момент старта отсутствовали:
– единая стратегия бренда,
– платформа коммуникации,
– четкое позиционирование относительно мировых конкурентов,
– визуальная система и язык бренда,
– название, фирменный стиль и упаковка.

Было важно создать бренд, который будет понятен фермерам, релевантен рынку и сильнее тех, кто формировал стандарты категории последние десятилетия.

ИССЛЕДОВАНИЯ И АНАЛИТИКА. Мы провели комплексную работу: анализ конкурентов – от визуальных кодов до смысловых платформ чтобы понять, где рынок перенасыщен, а где есть зона роста. Изучили мегатренды в отрасли, провели глубинные интервью с агрономами и хозяйствами, выявили барьеры, запросы и три ключевые группы аграриев, сегментировали хозяйства: малые, средние и крупные. И описали портрет целевого клиента: прагматичные, ориентированные на результат специалисты, которым важны качество, стабильность и партнерство.

Ключевой инсайт, который лег в основу концепции бренда - «Мне нужен не продавец семян, а партнер, который понимает реальность моего хозяйства и помогает решить задачи уже сегодня».

КОНЦЕПЦИЯ БРЕНДА. На базе собранных данных мы сформулировали ценности, отличия и платформу бренда. Big Idea: «Партнерство для реальной жизни». Эта идея – ответ на главный запрос агрономов: доверие, практичность, помощь на поле, а не в презентациях.

НЕЙМИНГ. Идея названия – отразить связь между опытом, наследием селекции и практикой. Relix – это: развитие от слова Reliable, что переводится как «Благонадежный», но усиленное технологичным твердым окончанием.

АЙДЕНТИКА. Наша задача: сделать бренд технологичным, понятным и современным, но без «стерильной» айдентики крупных корпораций. Визуальная система основана на трех принципах бренда:
1. Технологичность – графика, модульность, точность.
2. Партнерство – открытый визуальный язык, вовлекающий тон.
3. Реальность поля – фактуры, линии роста, природные элементы.

Графический знак отражает растениеводство и селекцию – символ практического развития, подкрепленного наукой.

ДИЗАЙН УПАКОВКИ. Мы разработали дизайн упаковки, который стал отражением новой роли бренда на рынке семян, а также функционален для всех участников цепочки поставки – от склада до поля. Главные задачи дизайна:

– моментально доносить гибрид и характеристики,
– повысить удобство работы агрономов на складах и в полях,
– усилить качество восприятия продукта,
– формировать узнаваемый премиальный образ бренда,
– визуально выделиться на фоне усредненной категории.

РЕЗУЛЬТАТ. Мы создали полноценный бренд «под ключ», включая стратегию, название, стиль и коммуникацию. Бренд Relix стал для «АгроТерры»: самостоятельным направлением со своей ценностью и брендом, который говорит с аграриями на их языке. Relix занял понятную, честную и сильную позицию: бренд, который помогает агрономам жить и работать в реальности – а не в рекламных обещаниях.

Relix – агропартнер для реальной жизни

РЕШЕНИЕ. Мы сохранили архитектуру упаковки и айдентику бренда, добавив акцент на вкус через цвет и продуктовую композицию. Банановое молоко оформлено в ярких, солнечных тонах, подчеркивающих лёгкость и натуральность. А вот «Дубайский шоколад» – это первый SKU в котором мы изменили цвет напитка приблизив его с оттенками какао и карамели – какой он и есть в жизни.

РЕЗУЛЬТАТ. Обновлённая линейка сохранила яркость и эмоциональность, сохранив узнаваемость линейки. Новые вкусы визуально различимы на полке и расширяют представление о Milx как о бренде, который экспериментирует, но остаётся верным своей эстетике натуральности и удовольствия.

Milx – в новых трендовых вкусах

Velle – ребрендинг всей линейки

СТРАТЕГИЯ. До редизайна бренд имел слабые показатели: знание – 10%, доля рынка – менее 1%, а визуальный образ ориентировался на узкую женскую аудиторию и выглядел устаревшим. Мы начали с анализа премиального сегмента и выяснили: его основными потребителями являются семьи 25–35 лет, где решения принимаются совместно. Требовался бренд, понятный и женщинам, и мужчинам, современный и «честный» по тону коммуникации.

Так родилось новое позиционирование: «Премиальные хлебцы для тех, кто выбирает осознанно». Мы сосредоточились на функциональных и эмоциональных преимуществах продукта — цельнозерновой муке, выпекании в печи, клетчатке и низкой калорийности, которые стали опорой новой коммуникации в дизайне упаковки.

ДИЗАЙН. Мы полностью переработали архитектуру упаковки, оставив только главное – сильное название, крупную фуд-зону и четкую навигацию по вкусовым линейкам. Цвет упаковки теперь отражает вкус: красный – ржаной, зеленый – с прованскими травами, желто-коричневый – мультизлаковый. Такой «светофорный» принцип улучшил узнаваемость и упростил выбор на полке.

Логотип стал проще и четче: Kruazett теперь легко читается, сохранив связь с оригиналом, но избавившись от французской сложности. На лицевой стороне — таблица преимуществ продукта, выполненная минималистично и функционально. Оборот упаковки использован для коммуникации бренда и крупной подачи состава – прозрачной и честной.

РЕЗУЛЬТАТЫ. Редизайн стал ключевой точкой роста для бренда:

– узнаваемость увеличилась в 5 раз (до 51%);
– регулярная покупка выросла в 10 раз (до 10%);
– доля рынка выросла с 0,8% до 5,3%;
– доля Kruazett в выручке компании выросла с 3% до 19%, а в прибыли – до 23%.

Kruazett занял устойчивую позицию в премиальном сегменте, став символом качественного импортозамещения. После редизайна бренд получил мощный импульс для развития и стал основой для запуска новых продуктовых линеек.

РЕЗУЛЬТАТ. Мы создали новый дизайн и переосмыслили бренд. Kruazett стал примером того, как грамотная стратегия и сильная упаковка способны превратить нишевый продукт в рыночного лидера.

Kruazett – ребрендинг линейки хлебцев

ИССЛЕДОВАНИЯ И АНАЛИТИКА. Когда привычный рынок рушится, бренд становится вопросом выживания. Перед нами стояла задача разработки нового бренда компании, которая десятилетиями поставляла на российский рынок испанскую плитку и керамогранит. Но в 2022 году всё изменилось. Перед командой стояла простая, но судьбоносная задача – не закрыться. В поиске новых производственных площадок выбор пал на Индию – страну с сотнями заводов, огромным потенциалом и при этом минимальной предсказуемостью. Продукт найти можно, но качество и дизайн у всех одинаковые. Чтобы не утонуть в этом море, нужно было отстроиться. И именно тогда родилась идея собственного бренда.

Мы начали с исследований рынка и аудитории. Выяснили, что современные покупатели в категории отделочных материалов выбирают не просто плитку, а среду, в которой хотят жить. Им важно ощущение комфорта, стиля и индивидуальности. Так появилась концепция Lifecentric — философия, в центре которой человек и его представление о жизни. Компания не производит плитку сама. Она курирует качество и стиль, выбирая лучшие фабрики, контролируя каждый этап и отбирая коллекции глазами потребителя. Мы сфокусировались на том, чтобы новый бренд воспринималлся не как поставщик, а как куратор стиля жизни – бренд, который помогает создавать пространство, наполненное смыслом.

ПЛАТФОРМА БРЕНДА. Суть стратегии звучит просто: Gravita помогает создавать пространства, наполненные жизнью. Это стало смысловым стержнем коммуникационной платформы. Визуальный язык бренда построен вокруг идей равновесия, комфорта и гармонии. Gravita не про роскошь. Она про баланс, вкус и удовольствие от пространства, где всё на своём месте.

НЕЙМИНГ. Имя бренда Gravita родилось из идеи притяжения. Это центр, вокруг которого вращается жизнь дома. При этом название объединяет два корня – granite (камень, основа) и vita (жизнь).
Оно лаконичное, универсальное, звучит естественно на разных языках и объединяет прочность с живым движением.

АЙДЕНТИКА И КОММУНИКАЦИИ. Фирменный знак Gravita отражает философию бренда: квадрат – символ устойчивости и формы идеального пространства, круг внутри — жизнь, энергия, движение. Эта комбинация стала узнаваемым визуальным кодом бренда. Знак работает как контейнер — в нём живут интерьеры, текстуры и фрагменты жизни, подчеркивающие идею “жизни внутри формы”. На основе базовой геометрии мы создали систему пиктограмм, которая подчёркивает чистоту и функциональность визуального языка. Монохромная палитра и лаконичная типографика формируют ощущение европейского бренда с историей, а визуальные решения легко масштабируются — от упаковки и каталогов до выставочного стенда и digital-коммуникаций.

ВОПЛОЩЕНИЕ. Для команды клиента это был первый опыт создания бренда с нуля. Было волнение – как воспримет рынок, поймут ли партнёры? Но запуск на отраслевой выставке MosBuild показал: попали точно в цель. Бренд Gravita сразу выделился – по стилю, по уровню подачи, по атмосфере. На стенде появилась интерактивная зона: плитка, на которой можно было рисовать маркерами. Так рождалась идея — проверить прочность бренда через взаимодействие с жизнью. Дети рисовали, родители удивлялись: плитка не царапается, не пачкается, легко очищается. Позже вокруг этого спонтанно возник чат, куда партнёры начали присылать фото «шедевров» маленьких посетителей. Так родилась живая коммуникация – Gravita наполняет пространство жизнью, даже когда это детские каракули на стенах. На базе этой идеи появились фирменные персонажи — «семья Gravita»: мама, папа, дети, собака. Они оживают в интерьерных сценах бренда, помогая соединить продукт с реальной жизнью покупателей. Даже digital-собака стала символом будущего — технологий, которые меняются, а плитка Gravita остаётся той самой, надёжной и вечной.

КАЧЕСТВО КАК ФИЛОСОФИЯ. Одним из ключевых элементов успеха стала система контроля качества. Компания наняла внешнюю команду — Third Eye из Вьетнама, которая контролирует индийские производства на всех этапах: от полировки и упаковки до загрузки в контейнер. Именно благодаря этому уровень брака снизился до 0,5% вместо среднерыночных 2%. Gravita стала синонимом «Индии повышенного качества». В глазах партнёров и потребителей это закрепило бренд как надёжный и премиальный.

РЕЗУЛЬТАТЫ. Запуск Gravita стал поворотным моментом. За первый полный год бренд обеспечил рост продаж на 38,6%, а к середине следующего года – уже на 58%. Если сравнить с 2022 годом, объёмы выросли более чем в два раза. Доля бренда Gravita в общем ассортименте компании достигла 50%, а его внедрение в ассортимент партнёров — 83%. Gravita стал примером того, как брендинг может не просто украсить бизнес, а спасти его, переведя компанию из состояния кризиса в фазу уверенного роста.

ИТОГ. Gravita – это система смыслов, процессов и решений, которая помогает компании быть ближе к людям. Она говорит с профессионалами языком дизайна, а с конечным покупателем — языком эмоций, уюта и реальной жизни. Бренд, родившийся из необходимости выжить, стал символом устойчивости, вкуса и человечного подхода к пространству. Gravita – пространства, наполненные жизнью.

Gravita – новый бренд керамогранита

КОНЦЕПЦИЯ. Подарок – это всегда момент наслаждения, и мы предложили усилить эту эмоцию через визуальный образ природы, в которой зарождается вкус шоколада (плоды какао-бобов).

Мы использовали воздушные графические листья и какао-бобы, но интерпретировали это по-новому: фактурными глубокими линиями, с помощью эффектов печати добавили объёмную тень, почти «барельефное» ощущение. Так появился эффект бумажной пластики – лёгкий, премиальный, чувственный.

ДИЗАЙН УПАКОВКИ.

1. Белая, почти «скульптурная» поверхность. Объёмные графические листья создают ощущение ручной работы и подчеркивают натуральность шоколада.

2. Металлизированный логотип APRIORI. Бренд-знак нанесён тиснением и выделен металлизированной фольгой – знак премиальности и эстетики. Он остаётся главным элементом, но работает тонко, не перегружая дизайн.

3. Окно-панорама (в варианте с мини-шоколадками). Коробка с 32 мини-плитками получает дополнительную эмоцию – возможность увидеть палитру вкусов. Это усиливает «визуальную гастрономию» бренда.

4. Акцент на ингредиентах. В варианте с конфетами мы вынесли продукт и ингредиенты на нижнюю часть упаковки. Они выглядят свежо и естественно, добавляя чувственности и усиливая обещание вкуса.

Apriori – подарочная коробка, которая превращает вкус в эстетику

ЗАДАЧА. Перед нами стояла задача – создать систему идентификации экологически чистой продукции, которая подчеркнула бы лидерство «ФосАгро» в устойчивом сельском хозяйстве и сделала бы ценности бренда понятными на уровне смысловй и визуальной коммуникации.

ИССЛЕДОВАНИЯ. Исследования показали, что агросектор всё чаще обращает внимание не только на эффективность удобрений, но и на их экологическую безопасность. Покупатель – будь то фермер, агрохолдинг или государственная структура – ищет гарантии чистоты и ответственности производителя. Эта тенденция стала основой новой коммуникационной стратегии «ФосАгро» – Green Label, которая объединяет научную экспертизу, прозрачность и этику производства.

АНАЛИТИКА. Анализ рынка показал, что экотематика в сегменте минеральных удобрений чаще используется декларативно – без реальных подтверждений и стандартов. «ФосАгро» же стала первой в России компанией, которая не просто заявила об экологичности, но прошла официальную сертификацию в соответствии с национальным стандартом.

СТРАТЕГИЯ. Философия Green Label опирается на три ключевых принципа:
1. чистота продукта. Использование исключительно природного фосфата без содержания вредных примесей;
2. ответственность перед землей. Забота о почве как о живой экосистеме, в которой должно сохраняться равновесие;
3. технологии во имя природы. Современные научные решения служат не только эффективности, но и сохранению среды.

На основе этого мы сформулировали миссию Green Label — «Обеспечивать человечество безопасной пищей через высокие стандарты качества в сельском хозяйстве». Идея бренда выразилась в формуле: «Safe phosphates = Responsible agriculture». Визуальный символ — колос, как знак плодородия, здоровья и взаимосвязи всей пищевой цепи. Зеленый цвет отражает заботу о человеке и природе. Новая стратегия позволила объединить экологическую миссию компании, научную базу и визуальный язык, который легко воспринимается и в профессиональной среде, и на уровне конечного потребителя.

НЕЙМИНГ. При разработке названия для экомаркировки нам было важно создать понятный, эмоционально-честный и одновременно научно точный символ, который будет говорить сам за себя — без сложных терминов и расшифровок. Так появился «Зелёный колос». Мы выбрали образ колоса как универсальный знак природы, земли, урожая и заботы о почве. Колос ассоциируется с чистотой, жизнью и здоровым ростом — именно тем, что лежит в основе философии ФосАгро и принципов безопасного земледелия. Слово «зелёный» подчёркивает экологическую чистоту и соответствие самым строгим мировым нормам по содержанию тяжёлых металлов. Вместе эти два слова формируют сильный, доступный и мгновенно узнаваемый знак качества, который могут понять и профессионалы аграрного рынка, и фермеры, и конечные потребители.

ЗЕЛЕНЫЙ КОЛОС. Компания первой в России прошла оценку соответствия требованиям национального стандарта на улучшенную продукцию и получила право маркировать свои удобрения знаком «Зелёный эталон». Этот стандарт вводит самые строгие в мире ограничения на содержание тяжёлых металлов и мышьяка. Так же для «ФосАгро» мы разработали комплекс коммуникационных материалов – экологическое заявление «Зелёный колос», которое информирует о том, что в составе продукции отсутствуют опасные для человека и почв концентрации кадмия. Это делает продукцию ФосАгро безопасной для окружающей среды и здоровья человека, снижает нагрузку на почвы и обеспечивает устойчивое плодородие.

КОММУНИКАЦИИ. Мы разработали визуальную систему экомаркировки Green Label, которая стала новым элементом корпоративной идентичности ФосАгро. Главная задача – сделать экологические принципы компании заметными и понятными как для агробизнеса, так и для конечных потребителей. Знак «Зелёный эталон» стал символом доверия — он отражает стандарты, подтверждённые ГОСТом, и гарантирует чистоту продукта. А «Зелёный колос» — элемент коммуникации, понятный каждому: природный образ, символ плодородия и жизни, в котором соединяются забота о земле, технология и наука. Айдентика строится на сочетании естественных оттенков зелёного, прозрачной графики и визуальных метафор роста и чистоты. Эта система стала частью корпоративных упаковок, документов, выставочных материалов и международных коммуникаций ФосАгро, подчёркивая лидерство компании в области экологической безопасности и инноваций.

РЕЗУЛЬТАТЫ. Проект представили на ключевых отраслевых площадках: «День поля» и «Золотая осень» в России, а также в Италии и Германии. Экомаркировка зарегистрирована в семи товарных классах, включая удобрения, продукты питания и услуги распространения. Green Label получила поддержку Ассоциации производителей удобрений и используется компаниями отрасли как единый знак экологической безопасности. После запуска программы отмечен рост интереса со стороны международных партнеров и агропроизводителей, а сама ФосАгро укрепила имидж ответственного мирового лидера «чистого фосфора».

Запуск экомаркировки Green Label позволил ФосАгро:
– укрепить позицию лидера экологически безопасного производства;
– повысить узнаваемость бренда как поставщика «чистых» удобрений нового поколения;
– создать прозрачную систему маркировки, понятную для потребителей, дистрибьюторов и международных партнёров;
– поддержать развитие устойчивого сельского хозяйства в России и за её пределами.

Компания «ФосАгро» задала новый стандарт ответственности в отрасли. Green Label – это знак доверия, подтверждённый наукой и стандартами. Он объединяет технологичность, экологичность и человеческий смысл: производить удобрения, которые помогают земле оставаться живой, а людям — получать здоровый урожай.

ФосАгро – разработка экомаркировки

ДИЗАЙН УПАКОВКИ. В потребительском сегменте упаковка Velle всегда строилась на ярких цветах, дружелюбной иллюстративности и «домашней» энергетике. Для сегмента Barista этот язык был недостаточно точным: бариста ищут продукт, который ведёт себя стабильно, даёт нужную пенку, не перебивает вкус кофе и выглядит профессионально.

Поэтому в дизайне Velle Professional мы изменили визуальную систему по нескольким направлениям:

1. Переход от «эмоций» к «функции». Было: яркий жёлтый фон, художественная рисованная подача ингредиентов. Стало: минималистичная композиция с фотореалистичной иллюстрацией ингредиентов.

2. Упорядочивание структуры упаковки. Мы закрепили выраженный бренд-блок:
• логотип Velle в обновлённом стиле;
• дескриптор PROFESSIONAL – главный маркер позиционирования продукта;
• чёткая информационная зона (EXTRA CREAMY, VEGAN, 1L);
• выделение SKU лаконичной цветовой плашкой.

В серию вошли четыре позиции: Almond, Coconut, Hazelnut, Banana – каждая получила индивидуальный цветовой код и собственный визуальный акцент.

Velle Professional – развитие для сегмента бариста

КОНТЕКСТ. В последние годы рынок растительного молока и его производных показывает резкий рост. По прогнозам потребление растительного молока в ближайшие годы достигнет 9,85% всего потребления молока в мире. Растительное молоко можно получать из огромного количества продуктов – большой популярностью в России пользуется наше местное овсяное молоко, а также соя, фундук, миндаль и кокос. Перспектива роста ждет не только нишу в целом, но и продуктовые категории внутри полки: сметана, сырки, творожки, йогурты, десерты.

ИССЛЕДОВАНИЯ И АНАЛИТИКА. Почти все игроки на полке строят свои коммуникации на территории здоровья. Мы предложили продукт, который ориентирован на людей с особым подходом к своему питанию. С одной стороны это люди, которые осознанно избегают употребления в пищу продуктов с лактозой и это часть диеты; с другой стороны – люди, для которых особый подход в питании является частью их жизни. Такой подход берет начало в их увлечениях, практиках и даже верованиях. У них особый взгляд на быт и далеко не на последнем месте - выбор продуктов для ежедневного рациона. Несмотря на то, что покупатели готовы платить больше за здоровые продукты, решающим драйвером категории является вкус. Если растительный аналог не вкусный, он не сможет заменить традиционный молочный продукт. Поэтому для бренда была создана своя рецептура, основанная на анализе конкурентов и вкусовых предпочтениях целевой аудитории. Аудитория бренда – люди с особым видением в вопросах своего здоровья и развития. Они осознанны в выборе продуктов питания. Когда им что-то не подходит, они подбирают аналоги, которые бы позволили питаться разнообразно, но не нарушая их принципы.

ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ. В основе концепции бренда обещание, ориентированное как раз на таких потребителей: «Быть особенным – легко!». Бренд помогает людям с особым подходом к выбору продуктов питания. Чтобы предложить покупателю широкий и разнообразный ассортимент модель развития бренда подразумевает масштабирование в продуктовые категории сметана, творог, йогурты, сливки, бариста и десерты.

НЕЙМИНГ. Мы искали такое название, которое в легкой форме будет доносить особенность продукта. В случае размещения бренда на полке с традиционной молочной продукцией нам важно донести разницу между традиционными продуктами и нашим новым растительным аналогом. Таким названием стало слово Milx – производное от milk, в котором «x» раскрывает особенность продукта относительно обычного молока.

ДИЗАЙН УПАКОВКИ. В целом категория здорового питания ориентируется на прогрессивного покупателя, который легко считывает тренды, поддерживает современный подход, ценит удобство и легкость. Поэтому нашей задачей стало формирование заметного пятна на фоне ярких и креативных конкурентов. Концепция дизайна раскрывает особый дух бренда. Мы хотели показать, что этот бренд создан для людей, которые ищут для себя лучшее из возможного, для которых альтернативное питание это не вынужденная необходимость, а долгожданный и радостный результат поиска. Для бренда был выбран яркий бирюзовый оттенок, задача которого объединять в единое пятно продукты из разных категорий и полок. Дизайн лицевой и оборотной части выглядит эмоциональным и насыщенным деталями, потому что наш покупатель ценит, когда бренд открыто рассказывает о себе. Для придания динамики мы показываем ситуация в ракурсе сверху; определитель вкуса разложен вокруг стакана. Кроме того, мы используем рукописную графику, дополняя дизайн графикой, выполненной в слегка небрежном стиле: соломинка в стакане, усиление резкости молочного сплеша, а еще пиктограммы, раскрывающие активный образ жизни нашего покупателя. В линейке 8 основных SKU молока, на основе которых запланировано масштабирование ассортимента в категории бариста, сметана, творог, йогурты.

Milx – быть особенным леко!

Ранее мы запустили для компании "Верность Качеству" обновленную линейку бренда Apriori. И вот снова клиент обратился к нам, чтобы создать современный и притягательный дизайн, который: представит бренд в категории полезных продуктов, привлечёт молодую и активную аудиторию, сохранит элегантность и утончённость, свойственные Apriori, визуально поддержит запуск нового логотипа и обновлённого фирменного стиля.

Линейка Apriori Wellness – это соединение вкуса, пользы и эстетики. Мы разработали визуальную концепцию, в которой чистота, свет и минимализм отражают суть нового направления. В коллекцию вошли четыре вкуса: белый и молочный шоколад, адаптированные под веганов и людей с непереносимостью лактозы; молочный шоколад с добавлением протеина – для тех, кто выбирает активный ритм; а также классические сочетания с лёгким оздоровительным акцентом. Каждая упаковка визуально подчёркивает натуральность и лёгкость рецептуры: светлая палитра, утончённые детали, современная типографика. Особое значение имеет то, что именно в линейке Wellness впервые появился новый логотип Apriori – так бренд анонсировал своё обновление, сохранив преемственность и усилив эстетику.

В итоге мы помогли бренду Apriori сделать шаг в новый сегмент и переосмыслить категорию шоколада. Wellness – это новая привычка: получать удовольствие и оставаться в гармонии с собой.

Apriori – развитие полезной линейки

ЗАДАЧА. Мир финансов стремительно меняется: государства готовятся к запуску национальных цифровых валют, банки ищут способы интегрироваться в новую инфраструктуру, а бизнесу нужна понятная логика работы с цифровыми активами и трансграничными платежами. Однако на рынке мало экспертизы, отсутствуют единые стандарты, а технологические решения фрагментированы.

Перед нами стояла задача:
– провести аналитическое исследование рынка и аудитории (госорганы, коммерческие банки, крупный и малый бизнес);
– сформировать позиционирование бренда, отражающее роль платформы в глобальных финансовых трансформациях;
– разработать бренд-платформу — инсайт, обещание, миссию, ценности, Big Idea, характер;
– создать название и визуальную идентичность, которые передают идею ориентира в мире будущих финансов.

АНАЛИТИКА И ГИПОТЕЗЫ. Мы изучили международные подходы к цифровым валютам, модели национальных платежных систем, потребности крупных банков и боли малого бизнеса. Аналитика выявила три ключевых паттерна:

1) Государствам нужна экспертиза и технологический партнёр для запуска национальной цифровой валюты.
2) Банкам требуется понимание и инфраструктура для встраивания в новые финансовые процессы.
3) Бизнесу нужны удобные и надежные решения для цифровых платежей и финансовых активов.

Эти выводы стали фундаментом для бренд-платформы.

BIG IDEA. На основе инсайта аудиторий – «нам нужен партнёр, который поможет выбрать правильное технологическое решение в быстро меняющемся мире» – была сформулирована Big Idea: FUTURE FINANCE LANDMARK – Ориентир в мире финансов будущего.

Позиционирование отражает роль бренда как технологического навигатора, который помогает государствам, банкам и бизнесу находить верные решения в сложном лабиринте новых цифровых финансов.

НЕЙМИНГ. Название FinSummit объединяет в себе два ключевых слоя смысла: «fin» – это сфера финансовых технологий и экспертизы, в которой бренд выступает навигатором и партнером. Слово Summit подчеркивает идею вершины – места, где собираются лучшие решения, самые сильные специалисты и принимаются стратегические решения. Вместе название формирует образ платформы, которая поднимает клиентов на новый уровень финансовых возможностей и приводит к вершинам будущей экономики.

ВИЗУАЛЬНАЯ ИДЕНТИФИКАЦИЯ. Графический знак FinSummit – это звезда, объединяющая сразу три визуальные метафоры: навигацию, ориентир и достижение вершины. Форма напоминает компасную розу, подчеркивая роль бренда как навигатора в сложной финансовой среде. Одновременно это путеводная звезда на насыщенном темно-синем фоне – символ уверенности, направления и стабильности. А если смотреть на знак как на абстрактную форму, то он напоминает вид сверху на заснеженную горную вершину, что усиливает идею слова Summit – достижение высшей точки, экспертизы и мастерства.

Так формируется цельная визуальная система бренда: FinSummit ведёт, освещает путь и помогает взойти на собственную вершину финансовых решений.

Finsummit – разработка бренда для технологической платформы новых цифровых финансов

Перед нами стояла задача разработать новый бренд и визуальную систему для доступной линейки искусственных елей, а именно подчеркнуть демократичность и российский характер и сделать коммуникации понятными, душевными и легкими для широкой аудитории.

В основе платформы бренда – позиционирование «Просто и с душой». Покупателю не нужно ничего лишнего – он ищет красивую, качественную ёлку по разумной цене, чтобы в доме стало по-настоящему празднично. Мы опирались на доверие к бренду Max Christmas и их 20-летний опыт производства, чтобы сформировать восприятие «народного качества» – доступного, но не «дешёвого».

Название «Ёлушка» стало естественным выбором – уменьшительно-ласкательная форма вызывает тёплые эмоции, знакома каждому и звучит по-домашнему. Мы подчеркнули русский характер бренда через использование буквы «ё» с точками – как символ подлинности и близости. Отдельно стоящая буква «Ё» стала фирменным знаком бренда – простой, выразительной и легко запоминающейся.

Фирменный стиль бренда построен вокруг чистоты, простоты и душевного тепла. Основная идея – современный, но тёплый визуал, где «Ё» выступает как графический акцент и эмоциональный символ. В коммуникациях используется лаконичная типографика, естественные цвета ели и лёгкие праздничные акценты. Мы также разработали оформление торговых точек федеральной сети, чтобы бренд «Ёлушка» выглядел уютно, узнаваемо и вызывал улыбку.

Ёлушка стала брендом, в котором праздник встречается с простотой. Это не просто бюджетная линейка – это настоящее новогоднее настроение, доступное каждому дому.

Елушка – искуственные ели для всей России

+7 (495) 648 – 68 – 14
welcome@brandbrothers.ru

Брендинговое агентство – создаем сильные бренды которые помогает развивать бизнес в оффлайн и цифровой среде: от стратегии и нейминга до айдентики, дизайна упаковки и продвижения. Мы придерживаемся принципов индустриальной инициативы «ИИ-ответственное агентство». Мы используем нейросети как мощный инструмент усиления идей, но оставляем за экспертами-людьми роль главных авторов стратегий и смыслов. В составле Ассоциации Брендинговых Компаний России

Брендинговое агентство Brand Brothers

Агентство
Все проекты
Запрос

Политика конфиденциальноcти

Telegram
Instagram
VC.RU

© 2012 – 2026 Brand Brothers

Упаковка
Нейминг
Стратегия
Айдентика

bottom of page